Tacone / Taco Bell
كان التاكو غريبًا.
أما المخروط فلا.
في 2017، أثناء قيادة استراتيجية التسويق لـ Taco Bell في الكويت، كان السؤال كيف نقدّم التاكو والبوريتو لسوق لا يعرف الطعام المكسيكي جيدًا. لم يلقَ التاكو التقليدي قبولًا، فكان لا بد من جسر بين الفضول والقبول.
جاء الحل من شيء يحبه الجميع أصلًا: مخروط الآيس كريم. باستخدام أدوات الآيس كريم في المطبخ، أُعيد تشكيل قشرة التاكو على هيئة مخروط وسُمّيت Tacone. ثلاث نكهات، وابتكار في الطعام انتشر بسرعة على وسائل التواصل.
السياقأعمال سابقة من مسيرة طارق جودة المهنية. تُعرض كخبرة، وليست مشاريع عملاء لـ Donalep.
الأرقام كما نُشرت في دراسة الحالة الأصلية.
صور الحملة
فيديوهات الحملة
حقيقة محلية جابت العالم.
أُطلقت ثلاث نكهات من Tacone معًا، كل واحدة لذوق محلي مختلف مع الحفاظ على هوية Taco Bell العالمية: Spicy بقشرة حمراء وهالبينو وصلصة حارة، وCheesy بقشرة ذرة صفراء ومزيج من الأجبان، وClassic بالقشرة المقرمشة الأصلية.
ما بدأ كفكرة محلية جريئة دفع العمل إلى الأمام وغيّر طريقة تواصل علامة عالمية مع الثقافة المحلية. وتبعتها علامات أخرى بـ ShawarmaCone وBurgerCone.
النتائج والأثر.
- نمو في المبيعات بنسبة 170% ونمو في الأرباح بنسبة 92%
- زيادة بنسبة 420% في المتابعين والتفاعل على وسائل التواصل
- اهتمام من أسواق Taco Bell في أمريكا وأوروبا بإطلاقه
- ألهم ShawarmaCone وBurgerCone في المنطقة
- أكشاك Tacone في Comic Con وفعاليات الجامعات
- علاقة أقوى مع العملاء الشباب في سوق جديد